“觀念創(chuàng)新出思路,管理創(chuàng)新出成效。”4月12日,投資公司在環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)管理中心召開2023年“三述三評(píng)”之年初述思報(bào)告述評(píng)會(huì)。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員,各單位黨政工及分管安全負(fù)責(zé)人,公司兩級(jí)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員參加會(huì)議。
本次述評(píng)會(huì)是投資公司黨委深入開展“基礎(chǔ)管理提升年”專項(xiàng)活動(dòng)重要載體,持續(xù)推進(jìn)“三述三評(píng)”工作的有力抓手。通過“三述三評(píng)”工作的充分開展,發(fā)現(xiàn)黨建、經(jīng)營(yíng)、工會(huì)、安全等各項(xiàng)領(lǐng)域基礎(chǔ)工作中存在的問題,有效制定應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)化解各項(xiàng)工作矛盾風(fēng)險(xiǎn),為不斷提高工作預(yù)判性和質(zhì)效性提供有力保障。
會(huì)議上,投資公司黨委工作部就公司2023年各單位、機(jī)關(guān)各部門“述思報(bào)告”文字組織、撰寫態(tài)度、相關(guān)舉措及關(guān)鍵點(diǎn)把握總體情況向與會(huì)人員進(jìn)行通報(bào),并對(duì)“述思報(bào)告”撰寫不足之處進(jìn)行分析。
“緊緊圍繞‘基礎(chǔ)管理提升年’主題主線,提升基層黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),著力提升基層組織力;在全公司范圍內(nèi)聘任33名班組長(zhǎng)作為監(jiān)督員,加大基層一線作風(fēng)和效能建設(shè)的明查暗訪力度;充分利用好現(xiàn)有自媒體,發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性盤活資產(chǎn);通過活動(dòng)開展,教育引導(dǎo)職工掌握各種專業(yè)技術(shù),成為崗位工作的多面手……”馮如師、郁恩祥、莫永凱、朱文華等基層單位及機(jī)關(guān)10名管理人員分享述思報(bào)告,與會(huì)人員同步評(píng)審進(jìn)行打分。
投資公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理莊清付對(duì)評(píng)述會(huì)組織有序、材料完備、成效明顯給予肯定,并就如何規(guī)范加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理的角度強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求:一是堅(jiān)持思想導(dǎo)向,立足基本練內(nèi)功,努力提高基礎(chǔ)管理能力。各級(jí)黨員干部要充分發(fā)揮表率作用,先行一步,聚焦踐行學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育,深入開展“理論再學(xué)習(xí)、思想再解放、作風(fēng)再改進(jìn)、發(fā)展再提升”主題大討論,充分利用青年管理人員“三掛”多點(diǎn)位輪崗實(shí)踐載體,堅(jiān)持開展傳幫帶,強(qiáng)化理論武裝,提高思想境界,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作質(zhì)效。二是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,聚焦基礎(chǔ)找問題,努力化解基礎(chǔ)管理風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)持以公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng),緊密結(jié)合單位、部門經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,全面組織開展基礎(chǔ)管理領(lǐng)域自查自糾工作,認(rèn)真查找本單位、本部門、本班組、本崗位基礎(chǔ)管理工作中突出性問題,逐一梳理形成問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單,逐一列出解決措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限。三是堅(jiān)持效果導(dǎo)向,找準(zhǔn)基線上水平,努力提升基礎(chǔ)管理效能。序時(shí)開展“基礎(chǔ)管理提升年”專項(xiàng)活動(dòng),強(qiáng)化落實(shí)管理執(zhí)行力,優(yōu)化提升規(guī)章制度、議事規(guī)則、財(cái)務(wù)流程、安全規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案等管理效能,用長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)的管理秩序保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。(徐宣)