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資源分公司“三個強化”確保安全生產(chǎn)無事故

發(fā)布時間:2024-09-05 閱讀量:

為確保安全生產(chǎn)無事故,秋扒生產(chǎn)順利開展,資源分公司積極采取“三個強化”過硬措施,狠抓各個環(huán)節(jié)落實,為公司平穩(wěn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

強化組織領(lǐng)導,責任落實到位。資源分公司采用“嵌入式”監(jiān)督模式,支委成員下沉礦鹽班組一線,利用專題培訓、常態(tài)化警示教育,監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,強化規(guī)矩意識;從生產(chǎn)人員勞動紀律、履職能力、安全意識上下手,通過查看現(xiàn)場作業(yè)、現(xiàn)場安全防范措施等方式,排查作業(yè)過程中存在的風險點,及時掌握現(xiàn)場作業(yè)人員思想動態(tài);全面提升生產(chǎn)人員安全意識和業(yè)務(wù)技能,將監(jiān)督執(zhí)紀落實到企業(yè)安全生產(chǎn)的第一線,為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢安全思想防線。

強化宣傳教育,安全培訓到位。為保證扒鹽速度和原鹽質(zhì)量,該公司成立扒鹽安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,研究制定《秋季扒鹽工作方案》,細化工作措施全面壓實安全責任,加強保障工作;組織安全部對所有參扒人員進行扒鹽前安全培訓;建立班前會制度,隨時留意強對流天氣,安排調(diào)配人員分好班次,做好安全與鹽質(zhì)把控;在扒鹽現(xiàn)場張貼安全宣傳標語、插放安全警示彩旗,增強職工安全意識。

強化隱患排查,現(xiàn)場管理到位。組織管理人員24小時帶班,做好一班三檢,對檢查出的設(shè)備隱患及時整改,第一時間更換問題零配件,尤其是扒鹽機械的移動,必須做到有專人統(tǒng)一指揮,確保作業(yè)環(huán)境安全可靠。下一步,資源分公司將持續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查整治活動、及時召開專題安全生產(chǎn)會議,切實把安全生產(chǎn)工作做細做實,以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

(資源管理分公司)



撰稿:仇悅

部門負責人:劉天義

校對:房金鶴

責任編輯:武傳兵