為深入學習黨的二十大精神，認真貫徹習近平總書記對連云港市提出的“后發(fā)先至”、“打造標桿和示范項目”的重要指示，青口投資公司努力踐行“四個走在前”的重大任務，切實明晰目標方向，理清發(fā)展思路，抓住工作重點，推進任務落實。緊緊圍統(tǒng)“做大做強產(chǎn)業(yè)規(guī)?！睘橹黝}組織開展了調研，近年來，青口投資公司通過對農(nóng)業(yè)板塊結構調整、培育和完善營銷機制，開展一系列的切實可行的發(fā)展措施，結合農(nóng)業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，就我司做大做強產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模談幾點粗淺的認識和思考。

一、青口投資公司產(chǎn)業(yè)概況

公司以“經(jīng)濟強場、效益大場、文化名場”為目標，海、淡水養(yǎng)殖以高標準立體化綜合養(yǎng)殖為主；主打耐鹽堿水稻種植，擁有海、淡水養(yǎng)殖面積2萬余畝，復墾種植土地2萬余畝，6400㎡溫室育秧大棚一座，6000噸糧食倉儲標準倉1座，日產(chǎn)100噸的烘干線1條，稻谷基地規(guī)模逐漸擴大，形成了規(guī)模化、系列化生產(chǎn)經(jīng)營，有力地推動了青口投資公司農(nóng)業(yè)板塊的產(chǎn)業(yè)化進程。

二、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題。

1、思想認識不到位，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉變有待進一步提升。目前公司大部分人還認為農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化不過是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改頭換面或換個說法而已，而沒有從本質上去認識這一新生事物，導致了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整難，缺乏有力的組織落實、資金投入和政策配套，在操作上也缺乏具體的規(guī)劃和必要的協(xié)調，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化處于自流的狀態(tài)。并且青口鹽場2萬畝的水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)缺少配套服務支持，缺乏市場影響力，未能重視海淡水養(yǎng)殖產(chǎn)品的加工與銷售，以及農(nóng)工貿有效結合，這樣的青口鹽場的農(nóng)業(yè)、漁業(yè)很難參與市場的競爭，水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品的附加值也得不到深度開發(fā)，公司的經(jīng)濟效益得不到快速發(fā)展。

2、目前公司與承包戶、市場的橋梁作用不夠明顯，聯(lián)系不夠緊密。

3、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一個重要目標就是要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)組織的創(chuàng)新，通過產(chǎn)業(yè)化組織的中介作用，建立起承包戶與市場的協(xié)作關系，推動我司農(nóng)業(yè)向規(guī)?；?、集約化方向發(fā)展。

4、對于產(chǎn)品推廣工作較為乏力，機構不健全。

三、做強產(chǎn)業(yè)規(guī)模建議對策

1、選準主導產(chǎn)業(yè)，建立規(guī)?；?/span>。青口投資公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進，必須要求農(nóng)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，而基地建設最為重要。通過基地的輻射帶動作用，可以有效地帶動周邊承包戶大規(guī)模生產(chǎn)，從而形成區(qū)域化發(fā)展、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營，形成群體生產(chǎn)優(yōu)勢。在發(fā)展基地時，一是要堅持因地制宜，正確引導，合理配制和利用資源，培育適合青口鹽場且有市場潛力和開發(fā)價值的產(chǎn)業(yè)。例如：2萬余畝的淡、海水養(yǎng)殖區(qū)無疑是打造新業(yè)態(tài)、促進產(chǎn)業(yè)轉型的絕佳賽道。當今風光儲是脫離傳統(tǒng)化石能源轉向新型能源系統(tǒng)的基石。經(jīng)過去幾十年的發(fā)展，風光儲一體化發(fā)展的前景明朗，已經(jīng)從之前的跟隨狀態(tài)躍升至與發(fā)達國家的同臺競技的新階段，所以打造“光伏+漁業(yè)+文旅”產(chǎn)業(yè)融合新模式，是青口鹽場產(chǎn)業(yè)轉型迎來的新機遇，通過對周邊城市“漁光互補”項目的調研結果來看，可大大提高土地的利用率，同時光伏組件遮擋了部分陽光，不但可以減少水分蒸發(fā)，也減少了水體植物的光合作用，抑制藻類的生長，提升養(yǎng)殖環(huán)境，減少目前池塘承包戶養(yǎng)殖難的現(xiàn)狀。另外，漁民養(yǎng)殖成本費用將會大大降低。另外公司要做好資源整合，為養(yǎng)殖戶提供指導服務。通過整合資源，根據(jù)市場行情，靈活調整養(yǎng)殖品種，養(yǎng)殖效益高又受市場歡迎的水產(chǎn)品種，讓青口鹽場養(yǎng)殖水產(chǎn)品牌品質有保障，銷售渠道有保障，集中力量把“蛋糕”做大，“漁光互補”項目還可以持續(xù)深挖潛能，與文旅融合，打造觀光、垂釣、休閑等項目，釋放土地、資金、人才振興關鍵要素的活力，創(chuàng)造出“1+1+1>3”的效果，實現(xiàn)經(jīng)濟、影響力的“雙豐收”。二是要發(fā)展名、特、優(yōu)、稀等項目，做到人無我有，人少我多，人多我優(yōu)；三是要做到推進技術創(chuàng)新和品種改良，推廣新品種，新技術，例如：針對大新農(nóng)場的海水稻的種植，我司還需要持續(xù)挖掘糧食種植面積和品種潛力，進一步向鹽堿地要糧食。如今國內海水稻已從科研試驗階段，發(fā)展到產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；茝V，實現(xiàn)了“從無到有、從小到大”的飛躍。海水稻種植主要分布在黑龍江、山東、江蘇、新疆、內蒙古、浙江等十多個省份，品種覆蓋全國四大類典型鹽堿地。截止去年底海水稻種植的面積突破100萬畝。據(jù)統(tǒng)計2021年耐鹽常規(guī)稻的產(chǎn)量為590.6 kg/畝，2022年4%鹽度下耐鹽常規(guī)稻的最高產(chǎn)量為691.8kg/畝，因此大新農(nóng)場根據(jù)自身情況多考察，可選擇國家耐鹽堿水稻技術創(chuàng)新中心推薦的爽兩優(yōu)1143、駱紅優(yōu)1564、爽兩優(yōu)459、九九新香等4個耐鹽堿水稻品種來提升產(chǎn)量。四是要做到長期、穩(wěn)定發(fā)展，主導產(chǎn)業(yè)一經(jīng)確定，不要輕易變動，使主導產(chǎn)業(yè)逐漸形成規(guī)?；?、區(qū)域化發(fā)展格局。

2、著力培育以農(nóng)產(chǎn)品加工、流通為主的企業(yè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢是弱化種植農(nóng)業(yè)，強化加工農(nóng)業(yè)。我司應圍繞主導產(chǎn)業(yè)，按照起點高、輻射力強、市場潛力大的原則，建立起具深化加工、強化服務的農(nóng)業(yè)業(yè)務板塊。根據(jù)青口鹽場的水產(chǎn)養(yǎng)殖、糧食種植業(yè)務板塊引進產(chǎn)品深加工項目，提高產(chǎn)品加工的質量的檔次，帶動我司產(chǎn)業(yè)化上規(guī)模、上檔次、上效益。

3、強化農(nóng)業(yè)協(xié)會組織建設。以“公司＋合作社+承包戶”的模式，發(fā)展規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，強化與農(nóng)戶的利益聯(lián)結機制，實現(xiàn)公司和承包戶的“雙贏”。要培育合作社組織的發(fā)展載體，使農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、加工等環(huán)節(jié)均有服務支撐。

4、健立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風險保障機制。一是應建立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風險準備金，制定具體的風險金管理和使用辦法，重點就放在對承包戶的風險補償方面；二是實行商業(yè)化風險運作，讓保險公司等中介組織介入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，采取個體投保等辦法，增大風險理賠保障，維護投保者利益，提高承包戶生產(chǎn)積極性。

5、大力發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)。“遠山如黛，近‘?！?/span>含煙”這是青口鹽場常年可見的美景，要充分利用青口鹽場的區(qū)位優(yōu)勢，有計劃地扶持、發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)。依托現(xiàn)有的梭子蟹、沙光魚、海水稻等優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進行休閑觀光農(nóng)業(yè)的開發(fā)。重點在228公路沿線及周邊推動休閑觀光、垂釣露營、 “農(nóng)家樂”等創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的發(fā)展，打造一批融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)土風情、休閑娛樂與農(nóng)事體驗于一體的休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)，形成一批經(jīng)濟效益好的休閑觀光農(nóng)業(yè)項目。