灌西投資公司十六屆五次暨日曬制鹽公司三屆五次職代會(huì)--表態(tài)發(fā)言
繪就新藍(lán)圖,開(kāi)啟新征程。1月29日,灌西投資公司十六屆五次暨日曬制鹽公司三屆五次職代會(huì)隆重召開(kāi),錨定“三立三要三突出”工作目標(biāo),加快構(gòu)建鹽產(chǎn)品文化品牌、現(xiàn)代化養(yǎng)殖體系、園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,吹響“開(kāi)局即奔跑,擼起袖子加油干”的沖鋒號(hào)?,F(xiàn)將部分單位表態(tài)發(fā)言予以刊登,激勵(lì)全公司上下以抖擻生龍活虎的精神,鼓舞龍騰虎躍的氣勢(shì),知重負(fù)重敢爭(zhēng)先,勇?lián)負(fù)?dān)不畏難,立必勝之志、聚團(tuán)結(jié)之力、行務(wù)實(shí)之舉,同心同力,同向同行,在新征程的賽道上為建設(shè)魅力灌西新氣象繼續(xù)篤行實(shí)干,闊步前行。
宵洋物流公司:奮力交出“走在前、做示范”的新答卷
2024年的工作目標(biāo):實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入2103萬(wàn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)91萬(wàn),吞吐量完成120萬(wàn)噸,貨款回籠達(dá)95%以上,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,信訪穩(wěn)定,黨建工會(huì)進(jìn)入公司第一方陣。
穩(wěn)步提升物流業(yè)務(wù),加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)步伐。積極做好原鹽、噸袋物流業(yè)務(wù),及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),加大溝通協(xié)調(diào)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,確保噸袋業(yè)務(wù)穩(wěn)健向上;做大做強(qiáng)散貨業(yè)務(wù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展,將其做成碼頭增長(zhǎng)推動(dòng)因素;發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),提前謀劃對(duì)接連云港堿廠,爭(zhēng)取盡早達(dá)成合作。
深化戰(zhàn)略合作方案,建立健全長(zhǎng)租模式。根據(jù)市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,強(qiáng)化碼頭資源利用,充分利用閑置泊位,與優(yōu)質(zhì)客戶建立新合作模式,將泊位租賃,增加創(chuàng)收,建立和客戶共贏的保障機(jī)制。
合理利用岸線資源,做好挖潛增效文章。在看護(hù)好岸線土地資源的同時(shí)力爭(zhēng)岸線資源挖潛增效30萬(wàn)-50萬(wàn)元。采取合作共贏的方式來(lái)盤活資源,尋找優(yōu)質(zhì)有意向的客戶,實(shí)行土地捆綁租賃的方式對(duì)外出租,并利用租賃方資金逐步硬化場(chǎng)地,為將來(lái)提升土地租賃費(fèi)和打造倉(cāng)儲(chǔ)基地打好基礎(chǔ)。
完善碼頭基礎(chǔ)設(shè)施,打造行業(yè)品牌形象。更換淘汰陳舊吊裝設(shè)備,上新適用的生產(chǎn)設(shè)備,以滿足貨物多樣性的需要;做好堆場(chǎng)規(guī)劃,打造高效、安全、環(huán)保的內(nèi)河碼頭。深化品牌戰(zhàn)略,提高服務(wù)效率和質(zhì)量,創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和管理制度模式,全面提升公司的影響力。
圍繞基礎(chǔ)管理提升,深化“三精”管理機(jī)制。健全完善生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)操作流程,優(yōu)化勞動(dòng)組織架構(gòu)和管理層次,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;精細(xì)企業(yè)內(nèi)部管理,確保三項(xiàng)費(fèi)用不突破,力爭(zhēng)節(jié)約10%;加強(qiáng)原鹽運(yùn)輸管理,積極協(xié)調(diào)各物流公司、新河埒南分公司及銷售部,保質(zhì)保量完成原鹽運(yùn)輸工作。
嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。按照公司“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”要求,確保安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實(shí);以安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以隱患排查治理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工安全教育為抓手,切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
2024是宵洋沖刺決勝之年,開(kāi)年亦是謀篇,起步即是點(diǎn)題,我們將制定嚴(yán)實(shí)的目標(biāo)任務(wù)、運(yùn)輸計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)械裝卸工作推進(jìn)策略,確保投資公司決策部署落地落實(shí),認(rèn)真履行職責(zé),以高質(zhì)量的實(shí)際成效為投資公司站在集團(tuán)第一方陣助力添瓦。
南翼公司:以南翼之力為全公司發(fā)展大局添彩
2024年的工作目標(biāo):全年收入確保1204萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)56萬(wàn)元;主業(yè)新業(yè)齊突破,安全生產(chǎn)無(wú)事故。
圍繞以上目標(biāo),我們將積極開(kāi)展“業(yè)務(wù)拓展”大行動(dòng),主要舉措是:
提質(zhì)增量,全力抓好各業(yè)發(fā)展。依托灌云臨港產(chǎn)業(yè)區(qū),擴(kuò)大綠化養(yǎng)護(hù)面積,爭(zhēng)取海濱大道的綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù);進(jìn)園區(qū)拓展新業(yè)務(wù)有所突破,力爭(zhēng)新增綠化養(yǎng)護(hù)收入100萬(wàn)元。加強(qiáng)協(xié)調(diào)對(duì)接,在市政工程項(xiàng)目承接上有大的提升,并加大質(zhì)量和服務(wù)的管理,確保工程收入260萬(wàn)元,力爭(zhēng)300萬(wàn)元。
降本增效,全力抓好管理提升。推進(jìn)全面預(yù)算管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用,確保全年費(fèi)用壓縮8%。優(yōu)化公司內(nèi)部管理,減少維護(hù)成本,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。明確細(xì)化任務(wù)目標(biāo),制定內(nèi)部考核機(jī)制,形成人人肩上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)參與搶創(chuàng)收的良好氛圍。
強(qiáng)基固本,全力抓好安全生產(chǎn)。狠抓安全隱患排查治理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),堅(jiān)持前置現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化職工安全教育,堅(jiān)決杜絕大小事故發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
以人為本,全力抓好和諧社區(qū)建設(shè)。提高環(huán)衛(wèi)保潔管理水平,全面提升服務(wù)質(zhì)量效率,加大勞動(dòng)力的投入,保證中二圩地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,維護(hù)好主干道的亮化,改善居民工作生活環(huán)境。
資源管理中心:奮力打造養(yǎng)殖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重要增長(zhǎng)極
2024年將在投資公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司職代會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真做好池塘租賃、收費(fèi)、服務(wù)、管理等工作。
定人定位,分片負(fù)責(zé),確保收費(fèi)任務(wù)完成。
認(rèn)真核實(shí)各類客戶信息,進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)臺(tái)帳,嚴(yán)格按照2024年池塘租賃方案,積極穩(wěn)妥及時(shí)推進(jìn)各類項(xiàng)目的收費(fèi)工作,做到分區(qū)分片管理,責(zé)任到人,應(yīng)收盡收,確保年收取租賃費(fèi)5000萬(wàn)元,收費(fèi)率100%。
直面困難,做好服務(wù),創(chuàng)造良好投資環(huán)境。
我們將進(jìn)一步提升水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施完好率, 加強(qiáng)租賃場(chǎng)所管理,做到上下溝通,信息對(duì)接,相互協(xié)作,理順各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,及時(shí)解決處理好履約過(guò)程中發(fā)生的各類矛盾與問(wèn)題,做好海淡水的合理調(diào)配、科學(xué)供應(yīng),保證養(yǎng)殖池塘進(jìn)排水暢通,一并做好各閘站、河道進(jìn)水與排澇之間的協(xié)調(diào)工作,改善投資環(huán)境,穩(wěn)定公司發(fā)展,提升公司形象,提高公司效益。
精心組織,重抓現(xiàn)場(chǎng),杜絕安全事故發(fā)生。
資源管理中心,管理半徑大,管轄區(qū)域廣,轄區(qū)內(nèi)資源種類復(fù)雜,安全環(huán)境惡劣,面臨具大的安全與環(huán)保壓力,我們將進(jìn)一步建立健全安全基礎(chǔ)臺(tái)帳,精心組織,加大巡查力度,著力隱患排查與整改,做到重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)抓,日常管理人人抓,時(shí)刻繃緊安全這根弦,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作常態(tài)化,確保年度安全生產(chǎn)無(wú)事故,為公司全面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)努力奮斗!
新河制鹽分公司:打造鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁支點(diǎn)
人勤春來(lái)早,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2024年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)交織,困境與希望共存,我們懷揣著新目標(biāo),也迎來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。在新的一年里,我們新河制鹽分公司的所有同仁為了完成全年目標(biāo)任務(wù),將全力做好以下工作:
錨定目標(biāo),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。今年,我們將秉持“穩(wěn)中有進(jìn)”工作基調(diào),以“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢(shì)強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”為工作主題,以“三立三要三突出”為奮斗目標(biāo),精準(zhǔn)推進(jìn)“三精管理”,深化“基礎(chǔ)管理提升年”成果,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)確?!钡墓ぷ鲓^斗目標(biāo),即:確保產(chǎn)量增長(zhǎng),確保單產(chǎn)提高,確保質(zhì)量提升,確保單耗降低,確保安全生產(chǎn)。2024年,我們新河分公司確保產(chǎn)鹽30萬(wàn)噸,力爭(zhēng)32萬(wàn)噸;確保單產(chǎn)14.3噸/公畝,力爭(zhēng)14.5噸/公畝;單耗4.1立方/噸,扒鹽28萬(wàn)噸;確保廩鹽平均硫酸根含量0.35%以下,氯化鈉含量96%以上。確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
深化管理,釋放改革活力。2024年,我們將緊跟公司“三精管理”要求,全力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維。一是組織精健化方面,我們將進(jìn)一步整合班組,將對(duì)現(xiàn)有的基層班組根據(jù)各自的工作內(nèi)容、性質(zhì)、區(qū)域進(jìn)行整合,節(jié)約用工成本。二是管理精細(xì)化方面,我們將進(jìn)一步細(xì)化完善《班組承包責(zé)任制》,將所有消耗的生產(chǎn)物資、人力成本、產(chǎn)鹽質(zhì)量等納入績(jī)效考核,進(jìn)行精細(xì)化的成本核算,讓質(zhì)量好、產(chǎn)量高、成本低的班組多得錢。三是經(jīng)營(yíng)精益化方面,將加大成本管控、原料采購(gòu)、科學(xué)用工等方面的調(diào)研力度,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),探索新工藝和新產(chǎn)品,通過(guò)科技應(yīng)用、技術(shù)改造,繼續(xù)挖掘生產(chǎn)潛力,提高自動(dòng)化水平,進(jìn)一步壓縮原鹽成本控制指標(biāo)。
堅(jiān)守紅線,確保安全生產(chǎn)。在新的一年,繼續(xù)堅(jiān)守安全生產(chǎn)工作底線,確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。全面推廣“安全合格班組”,將安全文化滲透到每一個(gè)班組,形成安全全覆蓋。加強(qiáng)雨季防汛抗災(zāi)預(yù)防工作,提前檢查強(qiáng)排站機(jī)械運(yùn)行情況,及時(shí)維護(hù),確保安全度汛。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育力度,確保每位職工都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全管理制度,杜絕三違行為發(fā)生。
技術(shù)提升,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。新的一年里,我們將繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新工作,要加大技術(shù)投入,提高工作效率。將全面推廣池堰修整打夯機(jī),加快扒鹽機(jī)智能化方面的研發(fā)進(jìn)度。要繼續(xù)提升生產(chǎn)工藝水準(zhǔn),全面總結(jié)冷凍除硫工藝,不斷完善。同時(shí),我們要在勞模創(chuàng)新工作室管理機(jī)制創(chuàng)新上下功夫,形成構(gòu)思、研發(fā)、試驗(yàn)、成果轉(zhuǎn)化“一條龍”工作鏈,加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力速度,以適應(yīng)時(shí)代潮流,實(shí)現(xiàn)高量發(fā)展。
盡管前路漫漫,但我們已經(jīng)邁出堅(jiān)定的步伐,目標(biāo)就近在咫尺;雖然挑戰(zhàn)艱巨,但我們毫不畏難地去實(shí)踐,必將取得成功。在新的一年里,我們將以不可戰(zhàn)勝的勇氣、堅(jiān)如破竹的銳氣,全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。