該公司通過(guò)增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量管理日檢測(cè)、日通報(bào)的原則,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),從采購(gòu)、設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)按ISO9001運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格操控,全面提升職工品牌意識(shí),打造雙菱品牌新標(biāo)桿,爭(zhēng)當(dāng)質(zhì)量提升排頭兵。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),結(jié)合自身實(shí)際,磷化鋁車(chē)間認(rèn)真分析可控成本,將“降本增效”作為工作主線,做到點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng),針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的突出矛盾和問(wèn)題,深入開(kāi)展降本挖潛,確保各項(xiàng)目標(biāo)的平穩(wěn)推進(jìn)。公司工會(huì)利用各種宣傳手段,講清企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和應(yīng)對(duì)危機(jī)的舉措,講清不利因素和有利條件,引導(dǎo)職工樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。同時(shí)做到宣傳鼓動(dòng)到一線,充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性和創(chuàng)造性,形成人人參與活動(dòng)、個(gè)個(gè)奮勇?tīng)?zhēng)先的濃厚氛圍。
(劉建州)